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Las ventas y su orientación hacia el logro.
Las ventas y su orientación hacia el logro.
En las ventas los resultados reflejados en las cuotas y márgenes de utilidad dictan los caminos de un vendedor, su crecimiento profesional, pero sobre todo su permanencia dentro del equipo de ventas en el cual se está involucrado.
La frase:
"En ventas, los resultados lo son todo, y no mienten”
El trabajo de ventas es producir resultados; el aumento de beneficios, hacer crecer los ingresos brutos, adquirir nuevos clientes y nichos de negocio, donde la empresa pueda desarrollarse bajo una libre competencia. Es ahí donde versa la importancia de construir una cultura de ventas saludable, sosteniblemente y productiva, centrada en los objetivos y resultados. Esto nos permitirá mantener un nivel alto de talento de ventas en las organizaciones, que tanta falta hace en estos tiempos.
Las preguntas obligadas:
- ¿Están claros los objetivos de tu equipo de ventas y de cada miembro que lo conforma?
- ¿Todos los miembros de tu equipo de ventas comprenden lo que se espera de ellos y cuál será su proceso de evaluación?
- ¿Cuáles son los procesos que permiten supervisar el progreso de los objetivos?
- ¿Cómo se está creando una cultura centrada en los resultados de la organización?
Es importante construir una cultura de ventas basada en resultados, que permita tener visibilidad de los avances, realizar estrategias que aceleren las ventas y redirigir los esfuerzos en caso de bajos resultados, podemos darnos cuenta a tiempo del bajo rendimiento, mover las palancas, realizar medidas de predicción, pero sobre todo tomar decisiones antes de que las cosas se salgan de control.
Actividad de valor:
Realizar cadencias de ventas semanales con el equipo, donde se entreguen resultados de las principales acciones realizadas en un tiempo no mayor a 30 minutos.

Una de las principales causas del bajo rendimiento es que la gente encargada de vender, generar nuevos negocios y adquirir nuevos clientes; pasa un porcentaje sorprendentemente bajo de su tiempo vendiendo.
El mayor culpable de quitarle el mérito al rendimiento en ventas, es que los vendedores olvidan su trabajo principal, se quedan atrapados haciendo toda clase de actividades aparentemente "importantes”; entonces de manera normal, los vendedores no alcanzan a obtener sus números por que aplican "pequeños esfuerzos” en lo que debe de ser su foco principal que es "vender”, obteniendo "pequeños resultados”. Simple están trabajando en cosas equivocadas.
En estos tiempos donde la generación de negocio reclama vendedores profesionales como un factor clave para los cierres de ventas; los líderes y las empresas están pagando un altísimo precio por no desarrollar las habilidades de venta en su gente; no solo están vendiendo menos, también se ven forzados a vender a precios más bajos.
Pertenecer a un equipo de ventas profesional es un trabajo de todos los días donde los resultados se construyen con acciones puntuales, orientación hacia el logro, capacitación continua, relacionamiento y una larga lista que se tiene que descubrir para implementar las herramientas necesarias para vender de forma efectiva.
Trabajemos no sólo para cumplir los objetivos, trabajemos por superarlos siempre y ser de los profesionales exitosos en esta carrera, reconocidos por nuestro trabajo, pero sobre todo recompensados por ello.
¡Mucho éxito en sus ventas!
Mario May Bazán
Es conferencista, capacitador y consultor certificado en temas de marketing digital, desarrollo empresarial y ventas.
Es Ingeniero en Sistemas Computacionales por el TecNm Campus Mérida, cuenta con una Maestría en Tecnologías de la Información por la Universidad Latino de Yucatán y un Doctorado en Tecnologías Educativas por la Universidad del País Innova de Tuxtla Gutiérrez Chiapas.
Apasionado de la lectura e investigación, Mario escribe actualmente sus memorias y disfruta compartir momentos en compañía de su familia y amigos.















