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Agenda Directiva. DCF Enrique Pérez Zapata
Agenda Directiva. DCF Enrique Pérez Zapata
En el proceso natural del crecimiento y desarrollo de las empresas los dueños y directivos enfrentan desafíos en diversos momentos del ciclo de vida del negocio.
Evitar algunos temas importantes en las juntas directivas no hace más que incrementar el riesgo en el mediano y largo plazo.
A continuación relaciono algunos de los temas a incluir en la agenda directiva:
- Decidir la Estructura legal/fiscal idónea según el modelo de negocio bajo la filosofía de economía como mejor opción.
- Análisis y prospección de la información financiera.
- Realizar una Transformación Digital, haciendo uso de las diversas plataformas tecnológicas de vanguardia.
- Establecimiento de Control interno fiscal y administrativo con base en los riesgos.
- Proteger de propiedad industrial e intelectual a través de su identificación, valuación y registro.
- Organizar un plan de sucesión y transmisión del patrimonio personal y familiar.
Algunas empresas que iniciaron con modelos de emprendimiento y que por años han mantenido una estructura fiscal como personas físicas y que lograron un crecimiento quizá desordenado requieren establecer una ruta basada en un análisis de riesgos que les permita visualizar el largo plazo desde diversa aristas.
Lo primero es, como mencioné ponerlo en la agenda.
Enrique Pérez Zapata
Es Contador Público egresado de la UADY con Maestría y Doctorado en el área Fiscal con más de 20 años de experiencia. Participa en diversos colegios y asociaciones especializadas. También ha colaborado con diversas firmas de Consultoría en áreas de contabilidad, auditoría e impuestos. De igual manera es docente en prestigiosas Universidades a nivel maestría.
Actualmente es Socio Director en el área Fiscal y Patrimonial de Cervantes Pérez Consultores patrimoniales y Auditores y Lidera el proyecto KALIBBER Consultora Multidisciplinaria especializada en emprendedores, acelerador de competitividad y transformación corporativa.
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