Presupuesto, en un supuesto incierto 

Se acerca el cierre de año, y a mediados de éste último trimestre en tiempos A.C. (antes del Covid) era muy normal que las empresas cuenten ya con el presupuesto de ingresos y egresos del año entrante con una total claridad en el comportamiento de los flujos, la oferta/demanda y los recursos necesarios para implementar la estrategia que permitiría a la organización elevar el ritmo de crecimiento logrado en el último periodo, sin embargo, éste cierre de año nos enfrentamos a un panorama altamente incierto, donde parece ser que lo único de lo que podemos estar seguros es que todo puede cambiar: ¿Cómo poder elaborar un presupuesto 2021 en éste contexto? 

Empecemos desglosando las variables en 3 momentos y respondiendo a las siguientes preguntas: 

Un buen presupuesto presenta bases y justificaciones cuantitativas que permiten tener parámetros concretos, pero siempre es alimentando de elementos cualitativos para los que, el resolver las preguntas anteriores puede darte mayor claridad. 

Ahora bien ¿qué elementos cuantitativos puedo considerar en el armando de mi presupuesto?

Recordemos que la elaboración de un presupuesto sirve como base para la revisión de la implementación de la estrategia, y siempre deberá ser dinámico y cambiante ante las situaciones que se presenten en el entorno, si bien antes era menos complejo poder realizarlo eso no quiere decir que éste sea imposible de lograr, simplemente debemos de considerar más elementos para su elaboración así como tener mayor cautela al momento de manejar los niveles de riesgo. 

Te invito a que lo pienses y decidas, ¿Qué está en tus manos hacer hoy? 

Lic. Victor A. Pérez Pérez 

Es licenciado en Mercadotecnia por la Universidad Marista de Mérida, ha tomado diplomados, cursos y talleres en áreas de negocios, actualmente cursa una maestría en Administración e Innovación empresarial. Ha colaborado en empresas de alcance nacional e internacional generando experiencia en planeación estratégica, coordinación e inteligencia de mercados. Actualmente es profesor universitario y gerente de Nexus BP, una asociación yucateca que busca impulsar el crecimiento institucional en las empresas de la región mediante una red de más de 60 empresarios, accionistas y directivos.