En el artículo: Emprender desde la necesidad del mercado, mencionamos los factores que desde observar y detectar necesidades actuales del mercado es posible insertar un emprendimiento bajo algunos criterios. Te invitamos a leerlo.

En esta entrega nos enfocaremos al emprendimiento ahora desde la oportunidad del mercado. Esto quiere decir que el emprendedor ha encontrado una o más ventajas competitivas que le dan señales de estar más cerca del éxito:

Diferenciación de Producto/Servicio. Ofrecer algo único que el cliente valora y por lo cual está dispuesto a pagar un sobreprecio o mostrar fidelidad absoluta.

Liderazgo en Costos. La capacidad de operar con procesos tan optimizados que permiten ofrecer precios más bajos o márgenes mucho más altos que la competencia.

Enfoque o Nicho. Dominar un segmento de mercado tan específico que a los grandes competidores no les resulta rentable entrar, pero para el emprendedor es un "océano azul".

Innovación. Te dejamos este artículo del reto de la innovación desde las empresas. 

Los puntos anteriores vienen por supuesto de la experiencia del emprendedor. Lo cual tiene una referencia necesaria: el fracaso. Pero el fracaso visto como aprendizaje.

Una vez identificadas las ventajas, el siguiente paso no es solo celebrarla, sino blindarla. Esto implica:

El éxito no llega solo por tener la ventaja, sino por la disciplina de mantenerla mientras el mercado evoluciona.

La recomendación es buscar los foros adecuados para validar tus observaciones. Una opción es adquirir conocimiento con expertos de la industria donde participas. Existen Diplomados impartidos por instituciones reconocidas por su prestigio que transfieren profesionalmente los recursos que necesitas para madurar tu proyecto.  Cuidado con los miles de "expertos” que se hacen pasar por agencias de marketing, speakers, motivadores, gurús y demás especies que abundan en las redes sociales.