10 funciones del Gobierno Corporativo en la Empresa Familiar

10 funciones del Gobierno Corporativo en la Empresa Familiar

 
Hay opiniones de adminstradores y consejeros que dicen que el gobierno corporativo sólo burocratiza la empresa y hace más pesada la carga administrativa y reduce el margen de maniobra de la organización. Y más aún si es del tipo familiar.

Una realidad es que la razón de ser de la empresa es el motor que lo acerca a su visión.  Y no hay mejor instrumento para asegurar el tránsito hacia la visión que el gobierno corporativo.

Aquí les dejamos 10 beneficios de implementar gobierno corporativo en la Empresa Familiar:

1. Proteger los derechos de los familiares, accionistas y futuros accionistas.
2. Asegurar el tratamiento equitativo para todos los familiares
3. Mantener el equilibrio entre las distintas ramas de la familia.
4. Reconocer los derechos de terceras partes interesadas y promover la cooperación para generar riqueza.
5. Asegurar que haya transparencia en asuntos relevantes de la empresa.
6. Asegurar que todas las interacciones entre familiar y empresa no se perjudiquen entre sí.
7. Asegurar que el consejo de familia mantenga el equilibrio emocional respecto a la empresa.
8. Asegurar que el consejo de familia será el controlador de que la familia sea una cantera de socios responsables y directivos eficientes.
9. Asegurar la guía estratégica y monitoreo efectivo del equipo directivo
10. Asegurar la transmisión de los valores familiares a través de las sucesivas generaciones

El Gobierno Corporativo en la Empresa Familiar es de suma importancia para la trascendencia del negocio.  Proporciona certidumbre en el largo plazo. Si es factible de implementar en PyMEs siembre que se cuente con asesoría y experiencia.

Te recomendamos asesorarte con profesionales.

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