Los 8 pretextos más usados para posponer tu relevo como Director General

Los 8 pretextos más usados para posponer tu relevo como Director General

 
Cada año iniciamos con nuevos bríos, nuevas ilusiones, nuevos proyectos.  El inicio de un ciclo siempre trae consigo un preámbulo de reflexión y de auto análisis.
En el ámbito empresarial y de negocios los ciclos son muy marcados.  Inicio de año es retomar la dinámica del cierre de año en ventas, es el mejor pretexto para iniciar ajustes al enfoque y rumbo de la organización.

En la empresa familiar hay un elemento importante que debe tomarse en cuenta en estos inicios de ciclo. Y es justamente el inicio de la sucesión en la dirección de la empresa.

Esta actividad compete muchas veces única y exclusivamente al dueño o fundador de la empresa.  Pero muchas veces, también se va aplazando año con año.  Este será el inicio de mi último año, suele decir el dueño. Las condicionantes que comúnmente se manejan son muchas veces tomados como pretextos dentro del seno de la familia.  

Estos son los 8 pretextos más comunes para aplazar la sucesión en la dirección de la empresa:

1.- Las cosas no funcionan sin mí. ¡Soy imprescindible!
2.- Si no soy tan viejo. ¡Aún puedo con la empresa!
3.- Mis hijos ya tendrán su momento.
4.- Ya habrá tiempo para pensar en ello más adelante.
5.- ¿Será que el sucesor es capaz?
6.- ¡No voy a entrar ahora en un espiral de gastos! 
7.- ¿Y de qué voy a vivir cuando me jubile?
8.- La empresa es mi gran obra, como los actores de teatro moriré en escena.

Pueden causar risa o ser predecibles, pero aplazar una decisión que afectará en mayor o menor medida a las siguientes generaciones, requiere de valor y coraje, casi con la misma decisión que llevó al dueño a emprender el negocio hace ya muchos ayeres.

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