10 increibles ventajas de las empresas familiares

10 increibles ventajas de las empresas familiares

 
Si aún duda en si emprender un negocio con la familia o no, debe saber que todo lo malo que se dice de las empresa familiares en realidad no es tan malo y que cada quien tiene una manera diferente de afrontar las cosas.

Las empresas familiares se han convertido en un importante motor para la economía de muchos países, siendo la estructura organizacional más numerosa alrededor del mundo. Si bien es cierto que emprender con la familia pone en duda muchas de nuestras futuras acciones, en el largo plazo las satisfacciones que ganemos con hacerlo superarán en todo a los problemas.

A continuación le damos a conocer una lista de 10 increíbles ventajas de las empresas familiares, no se deje llevar por las apariencias y ¡conózcalas!

1.Mayor confianza para emitir ideas y solucionar problemas.
2.Ambiente laboral más grato.
3.Se conocen a la perfección las fortalezas y debilidades de cada miembro.
4.El ser pequeñas les permite dirigirse a clientes más selectos y enfocarse directo a ellos.
5.No solo luchan por un éxito económico, sino también por uno social y familiar.
6.Rapidez en la toma de decisiones.
7.Poseen una cultura emprendedora.
8.Ideales e intereses comunes por parte de los integrantes.
9.Fomenta el autoempleo.
10.La autoridad se ve como una extensión de la familia por lo que la imagen del líder es aceptada sin problemas.

Tampoco se confíe y crea que al emprender con sus seres queridos todo será color de rosa, de que hay desafíos y conflictos que aparezcan en el transcurso de la vida del negocio si los hay, como en todo, pero en ello recaerá nuestra capacidad de resolverlos y continuar explotando sus ventajas al máximo.

Aprendamos a aprovechar las ventajas de las empresas familiares y llevemos a la práctica esa idea de negocio que nos trae dando vueltas la cabeza con quienes mejor conocemos: la familia.

Es muy importante para las empresas familiares contar con un asesor que les ayude a estructurar e implementar la planeación patrimonial incorporando prácticas que ayuden a la trascendencia del negocio a través del tiempo y de las generaciones.


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