Emprendimiento medio para alcanzar tus sueños (2/2). Manuel Gil Pérez

Emprendimiento medio para alcanzar tus sueños (2/2). Manuel Gil Pérez

 
Una de las grandes preguntas para quienes nos planteamos emprender un negocio es ¿En qué negocio vamos a emprender?

En definitiva no existe una escuela del emprendimiento y sostengo que debería existir. Y como mencioné en mi artículo anterior a veces nos perdemos en la prueba y el error y nuestra falta de conocimiento y experiencia.

Tener la apertura y disposición para el aprendizaje es fundamental para emprender con éxito. En mi experiencia considero que elegir un negocio con bajo riesgo pero que nos proporcione aprendizaje y desarrollo de competencias, también será necesario. De hecho este primer período de emprendimiento puede ser de al menos 5 años (basado en mi propia experiencia).

A continuación enumero algunas de las características que debe cumplir tu primer emprendimiento poniendo especial atención a las ventajas competitivas que te ofrezca:

Modelo del canal de Distribución. - Es importante conocer qué medio se usará para poder comercializar el producto o servicio, generalmente se usan plataforma de redes sociales, publicidad, etc. Sin embargo, es importante también tomar en cuenta la capacidad de expansión que se pueda tener con el producto o servicio a otras ciudades o estados, incluso otros países, debido a la misma recomendación por la calidad.

Proveedores. – Sea producto o servicio terminado, se ocupan insumos que van impactar en la satisfacción del cliente, en calidad y precio, es sumamente importante la evaluación de a quién se le va a comprar, así como conocer las certificaciones con que cuenta y que serán parte del producto o servicio.

Producto o Servicio. – Normalmente es la idea principal del negocio, que debe de ser la más creativa e innovadora posible, considerando la velocidad de consumo, un costo competitivo y capacidad de producción. 

Equipo de trabajo. – Esta es una gran área de oportunidad, porque el emprendedor, como bien dije, trata de hacer todo en lugar de desarrollar habilidades de liderazgo y empresariales. Un emprendedor, así tenga un solo colaborador, debe de enfocarse en el crecimiento organizacional, con una visión clara y empezar a desarrollar el trabajo en equipo, con un sistema de capacitación y motivación que sea permeable a toda la organización. El equipo debe de funcionar hacia una visión con principios y valores que garanticen el crecimiento.

Sistema de Ganancias. – Normalmente pensamos sólo en la transacción de un servicio o producto, incluso en los costos, sin embargo, es muy recomendable buscar estrategias para promover entre los colaboradores y consumidores, un sistema de ganar – ganar, que promueva la difusión y comercialización, incrementando obviamente la base de facturación. Si el margen de utilidad lo permite, es necesario que se considere parte de esa utilidad para reinvertirla promoviendo un crecimiento exponencial a través de bonos a los mismos colaboradores por aportar a la cartera de consumidores.

Potencial del mercado. – El éxito del negocio considerando todos los puntos anteriores, será qué tan sostenible en el tiempo y cantidad de personas lo pueden consumir a través de una gran cantidad de clientes.

Lo anterior en definitiva permite emprender con bajo riesgo, solo faltaría encontrar las variables para tomar una decisión.

Si tienes interés en iniciar un emprendimiento pero no sabes cómo dar el primer paso, te dejo mis datos de contacto para apoyarte con información que te permita tomar una decisión razonada y fundamentada.

Recuerda que más allá de los sueños está la determinación para dar el primer paso y uno de mis propósito personales y profesionales como empresario es mostrar el camino que ya he recorrido.

Manuel Gil Pérez

Hombre de familia y exitoso empresario en modelos innovadores de comercialización de productos de salud y bienestar. Dirige un equipo de emprendedores que han consolidado con éxito sus procesos comerciales a través del desarrollo de Liderazgo Transformacional cimentado en valores.

Instructor, conferencista en temas de desarrollo humano, liderazgo y bienestar y colaborador editorialista del Portal Líder Ejecutivo MX.


COMENTARIOS

Esta publicación aún no tiene comentarios disponibles.

Escribe un comentario.